Migration d’un patrimoine réseau télécom vers un SIG d’entreprise
Le passage à un SIG d’entreprise est généralement une décision facile, surtout si l’objectif est de représenter un modèle de l’ensemble du patrimoine réseau, connecté de bout en bout. Si l’enjeu est le déploiement du haut débit à l’échelle du pays, la question n’est plus « devons-nous migrer vers un SIG d’entreprise ? », mais « Comment ? ».
Une grande entreprise européenne de télécommunications prévoyait d’opter pour un SIG d’entreprise sous Esri. Elle ne savait cependant pas comment procéder. La majorité des données géographiques et schématiques du réseau physique, l’inventaire du patrimoine, et les données annexes, étaient encore sous forme d’images raster et de documents papier. Or, sans partenaire expérimenté, la question de savoir comment peut s’avérer particulièrement périlleuse lorsqu’il s’agit de traiter 5 millions de plans provenant de plus de 5000 centraux téléphoniques, contenant plus de 10 millions d’objets et 80 millions d’attributs!
Grâce à sa longue expérience en migration de données vers un environnement SIG Esri, Avineon a fait partie d’une équipe d’expert choisie par cette société de télécommunications. Celle-ci souhaitait s’assurer que toutes les informations concernant le patrimoine réseau seraient précisément représentées, mais aussi correctement transférées vers le nouveau SIG. Une prise en charge globale de l’automatisation des activités de planification du réseau était aussi indispensable, notamment pour le passage au très haut débit à l’échelle nationale. Tout au long de son engagement pluriannuel, Avineon a été en mesure d’offrir un service de grande qualité, y compris en dehors de son champ d’intervention initial.
Faisant preuve d’une maîtrise en matière de qualité, d’intégration et d’amélioration des données, Avineon a aidé son client dans tous les aspects de la sécurisation et de l’amélioration des données du patrimoine au sein du nouveau SIG d’Esri récemment déployé. Cette prestation a été menée en liaison avec les experts locaux du Client, afin d’harmoniser les règles de saisie, et résoudre uniformément les diverses questions soulevées par les équipes de collecte. Le client a ainsi résolu des problèmes liés à l’intégration des données, comme les divergences entre les différentes sources, les conflits d’interprétation et les informations manquantes.
L’expérience d’Avineon en automatisation de processus a permis de mettre en place des méthodes efficaces de migration de toutes les données sources des réseaux cuivre et fibre vers le SIG d’entreprise. Des processus ont été créés pour tenir compte de la vectorisation, pour l’édition de demandes d’intervention et l’amélioration de la représentation du réseau fibre. La transformation et la mise à jour des données migrées avec une précision et une exhaustivité accrues ont nécessité la mise en place par Avineon d’une équipe centralisée pour gérer les questions d’assemblage de données au sein du SIG d’Esri. À chaque phase du projet, Avineon a appliqué une approche Processus et a privilégié l’automatisation afin de respecter et dépasser les attentes du Client, tant en matière de qualité des livrables que du coût.
Grâce à sa capacité à déployer des ressources sur site Client et en offshore, Avineon a pu maintenir une qualité de service élevée et apporter une forte valeur ajoutée tout au long du projet.
Exemple de valeur ajoutée au projet :
